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灵宝金城水务企业顺利通过省住建厅mg在线投注规范化管理考核

来源:mg在线投注 发布时间:2017-10-30 09:10:54 点击次数:

    10月25日,由省住建厅牵头,全省各供水企业参与的供水规范化管理豫东考核组莅临我司,对我市供水规范化管理工作进行考核,水务企业班子及相关科室负责人陪同检查。考核检查组成员通过听取汇报、审阅材料、查看现场、专家问询等形式对我市供水管理情况进行了全面深入的了解。通过认真审核、综合考评,考核评估组全体成员一致同意,金城水务企业通过本次检查。此次考核能够顺利通过,水务企业主要做了以下工作:

一、主管部门重视,成立领导小组,明确责任分工

    城投企业作为城市供水主管部门对考核工作高度重视,在城投企业党委领导的支撑协调下,金城水务企业成立了专项工作领导小组,及时召开规范化考核专题会议,明确工作重点,根据考核细则和标准,将考核内容细分至15个相关科室,进行了扎实细致的任务分解,划分了各科室职能要求,明确了各科室的工作标准。对于超出企业职能部分,供水主管部门全力配合、大力支撑,保障了该项工作积极推进。

二、完善相关制度,细化各项标准,有效加强落实
   
    俗语说“无规矩不成方圆”,制度是一个组织内共同遵守的行为准则。为建立一套既规范又人性化的企业制度,今年,水务企业对以往的各项制度进行了全面整合完善,修订出台了《水务企业工作管理制度》,该管理制度涵盖企业内部方方面面,分为“综合管理制度”、“各科室及员工岗位职责”、“供水企业规范化管理制度”三大模块,共计80余项。通过制度健全、管理到位、落实有力的举措,员工的工作作风明显改观,工作效率、服务质量提升明显,使企业内部规范化管理迈向新台阶。

三、强化督促检查,抓好整改落实,规范管理常态化

    制度建设是供水规范化管理的关键,工作落实是促进制度落实的重要方式。为此,大家一方面按照国家、省供水方面的法规制度的要求,采取有效措施认真抓好供水生产、水质安全、供水服务、管网运行、应急管理等各项工作,建立现代规范化供水企业;另一方面对照城投企业党委下达的“工作目标责任”,每月召开供水分析例会,查缺补漏、整改落实,以高标准、严要求对待每项工作,加强我市供水管理水平,保障供水安全。

    mg在线投注规范化管理是一项长期工作,前期大家虽然做了不少努力,取得了较好的成效,但对照标准还有一些不足之处。在接下来的工作中,大家将按规范化考核小组所提出的意见和建议,对内加强管理,对外积极向兄弟水司学习,超出职能范围的及时向上级部门申请反映,继续下功夫,花精力,确保安全供水万无一失,全面提高城市供水管理水平。


     (杨晓  张元鑫)  

考核会议场景.JPG

 

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