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许昌水司“管理创新年”活动拉开帷幕

来源:mg在线投注 发布时间:2020-04-30 09:29:40 点击次数:

    4月28日,许昌瑞贝卡供水分企业在南四楼会议室召开了一场意义重大的开展“管理创新年”活动动员大会,会议由副总经理王永强主持,副总经理刘影宣读了《供水分企业2020-2021“管理创新年”活动实施方案》,科长以上管理人员参加了会议。

    总经理冯彦生在会上做了动员讲话,对此次活动的目的、安排、要求和创新重点、注意事项进行了深入浅出的解析和说明。他强调要通过长达两年的管理创新活动的开展,鼓励员工立足实际,拓宽思路,“大胆想、大胆试、大胆创”, 从优化人力资源管理模式入手,试行层级制、双轨制及非经营系统人员优化,逐步形成一专多能,尽职尽责,积极钻研技术的良好局面,打造一支积极向上的优秀团队。针对开展降低产销差率专项工作,他表示要进一步完善一、二期分区计量管理,实施计量小区建设工程,做好抄收、维修区域化管理、网格化管理等工作;进一步加大拓展供水市场工作力度,有效缓解公共供水资源闲置、浪费现象;大力推进智慧水务建设,该企业提出了初步设想方案,即逐步实现生产系统在线监测、监控,营销系统关键设备、大口径水表远传化智能化,建立管网监控分析系统。活动期间,还要积极开展“管理创新QC小组”活动,找到提高工作效率、实施技术革新、优化管理流程、改进服务质量的突破口。他要求大家立足岗位,大力创新工作方法和服务形式,动脑子、想办法,建立健全创新激励机制,实现绩效考核和人员优化的全覆盖,提升各层级管理水平和技术能力,提高大家干事创业的积极性,不断把管理创新引向深入,努力向智慧型水务迈进,开创生机勃勃的崭新局面,最终实现让社会和用户满意、让瑞贝卡企业满意、让员工满意的工作目标。动员讲话热情洋溢,催人奋进,反响强烈,会议的顺利召开也正式拉开了该企业2020-2021年“管理创新年”活动的帷幕。
按照实施方案和组织安排,该企业此次“管理创新年”活动从2020年5月6日开始,至2021年12月31日结束,共分动员部署全面启动、脚踏实地大力开展、自查自评持续改进、全面总结建章立制等四个阶段和步骤。为了保证  活动顺利开展,成立了以冯总为组长的领导小组,负责各项活动的监督与落实。活动期间还将举办“管理创新年”摄影大赛和主题征文大赛等学问活动,讲述供水工作中的创新故事、先进经验和感人事迹,多角度、全方位展现供水人的风采。
                                             
   (王占胜)
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